Демонстрационный пример итогового отчёта по аудиту закупок
Закупочная логистика — это не только выбор поставщика и цена закупки. Это управление входящим товарным потоком: потребность, заказ поставщику, сроки, надёжность поставщиков, складская готовность к приёмке, влияние закупок на запасы, дефицит, излишки и деньги компании.
В демонстрационном отчёте показано, как можно анализировать закупочную систему компании, где общий запас высокий, срочные закупки стали регулярными, поставщики нарушают сроки, склад поздно узнаёт о поставках, а медленный товар продолжает пополняться.
Внутри примера — диагностические факты, карта проблем закупочной логистики, карточки ключевых проблем, таблица «симптом — причина — управленческое решение», схема групп ассортимента, оценка поставщика как элемента логистической системы, карта рисков, дорожная карта на 90 дней и панель показателей закупочной логистики.
Этот пример полезен, если закупки формально работают, но компания всё равно сталкивается с дефицитом, излишками, срочностью и нестабильным входящим потоком.
