Демонстрационный пример отчёта перед запуском изменений
Перед открытием нового магазина, расширением ассортимента, ростом доставки, внедрением 1С/WMS/CRM, запуском маркетплейсов или переездом склада важно понять, выдержит ли логистика новую нагрузку. Иногда изменения усиливают не развитие, а уже существующий хаос.
В демонстрационном отчёте показано, как оценивается готовность логистики к изменениям: склад, запасы, закупки, транспорт, процессы, данные, люди, ответственность и работа с отклонениями.
Внутри примера — визуальное резюме готовности, интегральная оценка 2,4 из 5, диаграмма готовности по направлениям, карта рисков изменений, условия готовности к запуску, матрица «изменение — слабое место — что подготовить», дорожная карта подготовки на 90 дней, панель контроля и сценарии запуска изменений.
Этот пример полезен, если компания планирует рост или перестройку и хочет заранее понять, какие логистические условия нужно подготовить до старта.
