В этом разделе собраны более подробные и серьезные материалы о логистическом аудите, управляемости логистики, запасах, складах, закупках, транспортной логистике и логистических затратах.
Блог на сайте — это короткие заметки, наблюдения и иногда ироничные разборы логистической действительности.
Статьи — это другой формат. Здесь мы разбираем темы спокойнее, глубже и системнее: что происходит в логистике компании, почему возникают повторяющиеся проблемы, как отличить симптом от причины и что действительно стоит проверять перед изменениями.
Некоторые материалы уже опубликованы. Остальные темы включены в открытое оглавление и будут постепенно дополняться.
1. Логистический аудит
Что такое логистический аудит и чем он отличается от обычной проверки
Когда компании нужен логистический аудит
Какие задачи решает логистический аудит
Что входит в логистический аудит предприятия
Как проходит логистический аудит: основные этапы
Что показывает отчет по логистическому аудиту
Почему логистический аудит не должен превращаться в поиск виноватых
Как подготовиться к логистическому аудиту
Какие документы и данные нужны для аудита логистики
Чем отличается экспресс-аудит от комплексного логистического аудита
2. Управляемость логистики
Что такое управляемая логистика
Почему логистика может работать, но оставаться неуправляемой
Признаки потери управляемости в логистической системе
Чем порядок в логистике отличается от управляемости
Почему ручное управление логистикой опасно даже при хороших сотрудниках
Что такое контур управления в логистике
Как компания видит логистическую проблему и воздействует на нее
Почему управляемость важнее разовых улучшений
Как понять, что логистика зависит от героев, а не от системы
Что собственнику нужно знать об управляемости логистики
3. Логистика как система
Почему логистические проблемы редко находятся там, где проявляются
Материальные, информационные и управленческие потоки в компании
Как связаны закупки, склад, запасы, продажи и доставка
Почему отдельные улучшения в логистике часто не дают результата
Симптом, причина, решение: как не перепутать уровни анализа
Как устроена логистическая система торговой компании
Где в логистике возникают разрывы между подразделениями
Почему логистика должна быть связана со стратегией компании
Архитектура логистической системы: что это такое
4. Запасы и закупки
Почему в компании одновременно возникают дефицит и излишки
Запасы: где заканчивается страховой запас и начинается замороженный капитал
Основные ошибки в управлении запасами
Почему закупки не должны работать отдельно от логистики
Как нестабильные поставщики влияют на всю логистическую систему
Что нужно проверять при аудите закупочной логистики
Какие данные нужны для управления запасами
Почему остатки в 1С не всегда показывают реальную картину
Как неудовлетворенный спрос искажает управление запасами
Когда компании нужен аудит системы управления запасами
5. Складская логистика
Почему складские ошибки редко бывают только складскими ошибками
Что показывает аудит складской логистики
Основные признаки проблем на складе
Пересортица, потери, задержки: где искать причины
Как склад влияет на продажи, закупки и клиентский сервис
Какие показатели склада действительно важны руководителю
Почему хороший кладовщик не заменяет систему складского управления
Как понять, что склад работает на пределе
Что проверять перед внедрением WMS
Склад как часть логистической системы, а не отдельное хозяйство
6. Транспорт и доставка
Что показывает аудит транспортной логистики
Почему доставка опаздывает даже при наличии транспорта
Как маршруты, графики и загрузка влияют на стоимость логистики
Собственный автопарк или наемный транспорт: что нужно сравнивать
Как транспортная логистика влияет на клиентский сервис
Почему транспортные проблемы часто начинаются не в транспорте
Какие показатели нужны для управления доставкой
Как оценить эффективность собственного автопарка
Где возникают скрытые потери в доставке
Когда компании нужен аудит транспортной логистики
7. Логистические затраты и экономика
Сколько на самом деле стоит логистика компании
Почему снижение логистических затрат не всегда полезно
Как логистика влияет на прибыль
Скрытые потери в логистике: где компания теряет деньги незаметно
Стоимость ошибки в запасах, доставке и складской обработке
Почему дешевая доставка может дорого обходиться бизнесу
Какие логистические KPI помогают управлять, а какие только украшают отчет
Как связаны логистические затраты и уровень сервиса
Почему логистику нельзя оценивать только по прямым расходам
Что показывает аудит логистических затрат
8. Данные, учет и автоматизация
Почему автоматизация не спасает неуправляемую логистику
Что нужно проверить до внедрения WMS, TMS или ERP
Почему отчеты по логистике есть, а ясной картины нет
Как ошибки в данных превращаются в логистические сбои
1С, Excel и ручной учет: где проходит граница разумного
Какие данные нужны руководителю для управления логистикой
Почему цифровизация без диагностики может усилить хаос
Как понять, что логистическая система готова к автоматизации
Что проверять в учетной системе при логистическом аудите
Почему разные подразделения видят разные цифры
9. Люди, роли и ответственность
Кто должен отвечать за логистику в компании
Почему логистика держится на людях, а должна держаться на системе
Как распределить ответственность за запасы
Почему конфликты между продажами, закупками и логистикой имеют системные причины
Что должен контролировать руководитель логистики
Когда компании пора создавать департамент логистики
Почему незаменимые сотрудники становятся риском для логистики
Как понять, что ответственность в логистике размыта
Какие вопросы собственнику стоит задавать руководителю логистики
Почему регламенты не работают без управленческого контура
10. Для собственника и директора
Что собственнику нужно знать о логистике, даже если он не логист
Как понять, что логистика ограничивает рост компании
Почему компания растет, а логистика начинает разваливаться
Когда логистика становится стратегическим ограничением бизнеса
Какие вопросы задать перед изменениями в логистике
Почему хорошая выручка может скрывать плохую логистику
Как подготовиться к разговору с консультантом по логистике
Что делать, если логистических проблем много, а источник неясен
Как выбрать формат логистического аудита
С чего начать наведение порядка в логистике
11. Сравнения и выбор решений
Логистический аудит и логистический консалтинг: в чем разница
Экспресс-аудит и комплексный аудит логистики: что выбрать
Аудит склада и аудит логистической системы: почему это не одно и то же
Аудит запасов и аудит закупок: где пересекаются задачи
Внутренний и внешний аудит логистики: преимущества и ограничения
Диагностика, аудит и проект изменений: три разных уровня работы
Проверка логистики до автоматизации и после внедрения системы
Консультация по логистике или полноценный аудит: когда что нужно
План улучшений логистики и логистическая стратегия: в чем отличие
Когда достаточно самодиагностики, а когда нужен внешний взгляд
12. Практические материалы
Как провести первичную диагностику логистики
Какие вопросы включить в анкету перед логистическим аудитом
Карта симптомов логистических проблем: как ей пользоваться
Как читать отчет по логистическому аудиту
Какие показатели собрать перед анализом запасов
Какие данные нужны для анализа склада
Какие данные нужны для анализа доставки
Как составить первичный план улучшений логистики
Как определить приоритеты изменений в логистике
Что делать в первые две недели после диагностики логистики
